文/Fullness——至每一个通往梦想道路上的职场人！#领导者的姿态#
领导者的姿态
星期一的早晨，王工像往常一样去工厂上班。一走进工厂的大门，就发现有一位花白头发的人在院子里忙活着。只见他把路两旁乱停乱放的自行车移到一块空地上，把倾斜的广告牌扶正……回头一看，路两旁整齐多了。
王工在单位里从来没有见过这个人，他疑惑地问值班室的李师傅，李师傅却摇摇头：“我也不认识这个人，他是刘厂长带来的。”
王工一拍脑袋，笑了：“哦！我知道他是谁了！”
李师傅奇怪地问：“他是谁啊？”
王工认真地说：“新来的领导，搞管理的。”
李师傅明白了：“怪不得我见他们两个人在这儿指指点点，交代完后刘厂长就出差走了，原来是新来的领导。”
“来得正好！”王工说，“刘厂长天天在外忙产品的销路，厂里的管理一直没有人来抓。我不知给他说过多少次，别看咱们是个小厂，可五脏俱全，不请个专人来抓企业的管理，怕是很多事情都做不周全。这不，千呼万唤始出来，新的领导终于来了！一看他做事的劲头，就知道是个懂管理的人。”
于是，大家都知道厂里来了个抓管理的新领导，于是都开始观察新领导的举动。但大家很快就发现，新领导一天都没有两句话说，见人不笑也不言语，只知道埋头干活。大家都说，这是个实干型领导，无论他走到哪里，只要看到不顺眼的事他就会亲自去做。
他看到车间后门口有一汪水，工人们都是用砖头垫着过来过去，他二话没说，亲自拖来了很多煤渣铺平了那低洼处。弄得很多人都不好意思，都说这个领导太以身作则了。在新领导实际行动的感染下，工厂的面貌大变，大家背地纷纷议论，说这个新来的领导就是有水平。
不久，刘厂长出差回来了。一进厂门，见厂子里面貌大变，他频频点头，心中窃喜。王工见王厂长高兴，脱口就说：“刘厂长，还是那个新来的领导管理得好哇！”
“新来的领导？”刘厂长一愣，“哪里新来的领导？”
王工马上补充说：“就是你出差那天带来的那个人。”
“哦！是他呀？”刘厂长大吃一惊，刚想说什么，可张开的嘴马上又闭上了。
见刘厂长那脸色，王工立刻意识到什么，小声问：“刘厂长，这人难道不是领导？”
刘厂长把王工拉到一边，悄悄地说：“他是我一个亲戚，下岗后请他来做清洁工的。”
看着目瞪口呆的王工，刘厂长顿悟：“现在我明白了，像咱们这样的厂子，缺的还正是这样的领导哇！假如厂子里每个人都像他这样认真地去做好每一件事，那咱们厂就大有希望啊！”
给男孩的智慧忠告
被人误认成领导者的清洁工给厂子带来了良好转变的同时，也给人们带来启示，沉默不语但能够把一切看在眼里，并且付诸于实际行动的人是令人敬佩的。作为一个领导者，颐指气使未必会令人信服，能够做到以身作则、平等亲切地对待下属才能够真正让管理产生良好的效果。
知识备忘录
了解管理学
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。
管理职能是指“活动”“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利·法约尔提出的“五职能”说。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制4个方面。
成才的秘密锦囊
用亲切感来提升影响力
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随着社会的演进、教育的普及、身份的平等化，靠个性成功的可能性越来越大，让他人喜欢你远比让他人敬畏你更有价值。自由社会的成功个性是亲切随和。亲切随和的最大好处是对人平等，给人以尊重感。如果你不尊重别人，又想与别人建立起一种良好的关系，这几乎是不可能的。尊重他人是人际关系的第一条原则。亲切随和的人往往更能广结人缘，获得他人的好感与认同。
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